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| Soutenance de thèse : Jacques ARLOTTO, le 27 janvier 2012 |
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Jacques ARLOTTO soutiendra publiquement sa thèse, présentée pour l’obtention du grade de Docteur en Sciences de Gestion : Les performances des pépinières d'entreprises vues par les jeunes entrepreneurs accompagnés - une étude exploratoire, le vendredi 27 janvier 2012 à 10h30, Salle DECA003, UFR Droit, Campus Mariani.
Directeur :
M. Jacques ORSONI, Professeur Emérite, Université de Corse Pascal Paoli
RÉSUMÉ
Les incubateurs et les pépinières d’entreprises, se sont développés dans le monde entier depuis une cinquantaine d’années, grâce notamment à l’action d’un nombre varié et croissant d’acteurs économiques. Leurs modèles économiques ont évolué, leurs objectifs se sont diversifiés, et, avec le retour d’expérience, des métiers spécifiques ont peu à peu émergé: celui de directeur d’incubateur et celui d’accompagnateur à la création d’entreprises.
L’objectif de cette recherche est d’analyser ce que les structures d'accompagnement intégrant des services et hébergement, apportent comme valeur ajoutée à l'entreprise en phase de création, et quelle valeur ajoutée elle induit pour l'organisme qui l'a initié.
En d’autres termes, il s’agit d’évaluer, et ce du point de vue du jeune entrepreneur, les avantages de l’accompagnement mais aussi tenter d’évaluer en quoi ces divers dispositifs sont nécessaires et utiles aux différents acteurs qui les mettent en place. Dans cette perspective nous avons réalisé une étude empirique en direction des créateurs d’entreprise incubés et des directeurs d’incubateurs. Cette étude a concerné 404 créateurs d’entreprises et une dizaine de directeurs de pépinières d’entreprises. Nous avons bien évidemment dans l’élaboration de notre questionnaire tenu compte des acquis de la littérature académique mais aussi de ses insuffisances.
Dans le cas des entreprises accompagnées au sein d’une pépinière d’entreprises, notre recherche a eu pour objectif d’identifier les facteurs qui favorisent la réussite et le développement de l’entreprise et ce comme on l’a vu, du point de vue de l’incubé. Cette identification nous a permis et nous permettra dans des recherches futures d’évaluer le niveau de performance des organismes fournissant ces services.
Nous pourrons par là même répondre à trois types d’interrogations : Quelles sont d’une part les ressources et compétences qui ont favorisé le développement des jeunes entreprises et d’autre part la pépinière a-t-elle contribué à la construction du ou de ces avantages ? Enfin quelles sont les perspectives d’avenir des jeunes entreprises accompagnées ?
A travers le monde, le nombre croissant d’incubateurs tendrait à valider notre hypothèse de l’avantage concurrentiel procuré par ces organisations à une jeune entreprise bénéficiant de ses services par rapport à une entreprise de même nature (âge, secteur, activité étant similaires).
Plus précisément, nos travaux ont abouti à :
- L’élaboration d’une typologie précise des organismes d'accompagnement, et l’identification des facteurs clés de succès, de leurs conditions de coexistence avec d’autres organismes.
- Une meilleure compréhension des risques et opportunités de la création d'entreprise, ainsi que des évolutions technologiques et organisationnelles à venir.
- L’élaboration d’un référentiel de compétences nécessaire à la direction d’un incubateur d’entreprises.
La création d’un observatoire des pépinières et des incubateurs d’entreprises permettra de montrer notre savoir-faire aux pouvoirs publics et aux grandes entreprises, afin de les amener à mieux financer les structures d'accompagnement, à favoriser les actions de sensibilisation à entreprendre, à professionnaliser les filières d'accompagnateurs, et à fournir des outils d’analyse aux autres chercheurs. Cette recherche trouve également sa continuité naturelle dans la création du réseau des Incubateurs de l’Enseignement Supérieur dont l’objet est d’améliorer les savoir-faire des directeurs d’incubateurs et des accompagnateurs à la création d’entreprises. |
| Page mise à jour le 19/01/2012 à 15:30 |
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